Paris-Saclay 2035 : une nouvelle feuille de route ambitieuse
Créé le 25/06/2026
Modifié le 25/06/2026
Une feuille de route ambitieuse pour faire du plateau un territoire mondial d’innovation, de science et de qualité de vie
Un événement historique pour l’avenir de Paris-Saclay
Ce 24 juin 2026, l’EPA a réuni les acteurs publics, académiques et économiques de Paris-Saclay sous la présidence de V Pécresse, présidente du conseil d’administration et GF Leclerc, préfet de Région d’Ile-de-France dans les locaux de l’Université Paris-Saclay à l’occasion de la restitution des ateliers de l’exercice de prospective stratégique « Paris-Saclay 2035 ». Cette journée a marqué une étape clé dans la transformation du plateau en un écosystème intégré, où recherche, économie, mobilité et cadre de vie se renforcent mutuellement pour en faire un modèle mondial d’innovation et de durabilité.
En présence de Camille Galap (Président de l’Université Paris-Saclay), Thierry Coulhon (Président de l’Institut Polytechnique de Paris), François Durovray (Président du Département de l’Essonne), des présidents des intercommunalités, les participants ont partagé les enseignements, recommandations et engagements issus de mois de travail collaboratif.
Les grands enseignements de la journée
1. Développement économique : accélérer la transformation du plateau en cluster mondial
Paris-Saclay est déjà le 1er pôle scientifique français (13ᵉ au classement de Shanghai, 21 % de la recherche nationale). Pourtant, son potentiel économique reste sous-exploité.
Constats
- Image floue : Paris-Saclay est perçu comme un pôle scientifique, mais pas encore comme un écosystème économique désirable pour les entreprises et les talents.
- Concurrence mondiale féroce face à des hubs comme la Silicon Valley, Boston, Cambridge ou Zurich.
Préconisations clés
- Doublement des surfaces économiques d’ici 2035 (soit 200.000m² supplémentaires), avec des maisons thématiques (IA, mobilité/défense, santé connectée, quantique) et des flagship industriels.
- Création d’un « guichet unique de l’innovation » pour fluidifier les partenariats entre chercheurs et entreprises.
- Lancement d’un plan marketing territorial avec Business France et Choose Paris Region, incluant des task forces par prospect pour attirer des investisseurs stratégiques.
- Développement d’un lieu iconique (Welcome Center doublé d’un centre de conférences de haut niveau pour des conférences scientifiques ou un public économique) pour renforcer le rayonnement international du territoire.
Chiffres clés - développement économique
- 30 000 étudiants, 16 000 chercheurs, 4 000 doctorants.
- 911 startups et 4 624 emplois directs dans les jeunes pousses.
- +700M€ de levées de fonds pour les startups du territoire.
- Grands groupes présents : Airbus, Air Liquide, Danone, EDF, GE, Ipsen, Renault, Safran, Servier, Thales, Total, etc.
2. Mobilités : Désenclaver et innover pour un territoire connecté
L’arrivée de la ligne 18 du Grand Paris Express (35 min de Paris dès 2026) marque un tournant historique pour les déplacements sur le plateau. Mais son succès dépendra de l’optimisation des intermodalités et du développement des mobilités douces.
Constats
- Saturation aux heures de pointe sur les montées du plateau (RN 118, D118).
- 60 % des déplacements en voiture individuelle.
- Manque de connexions entre les quartiers et avec la vallée (Massy, Versailles).
Préconisations clés
- Optimisation de l’intermodalité métro-bus et développement de navettes dédiées (ex : entre les gares et les campus).
- Extension du réseau cyclable (axe HEC-Campus, ligne V8 du réseau VIF, RN 118) et sécurisation des trajets piétons.
- Renforcement des lignes de covoiturage (ex : Christ de Saclay) et création de parkings relais.
- Apaisement de la circulation dans les quartiers (Moulon, Corbeville, Polytechnique) avec une réduction des vitesses à 30 km/h.
- Test de véhicules autonomes et de solutions de mobilité à la demande.
Chiffres-clés - Mobilités
- 5 gares de la ligne 18 sur les plateaux
- 10 000 usagers/jour attendus sur la ligne 18 d’ici 2030.
- 50 km de pistes cyclables à aménager d’ici 2035.
3. Logement : Faire de Saclay un territoire habité et désirable
Pour attirer et retenir les talents, Paris-Saclay doit devenir une ville où l’on vit, travaille et s’épanouit.
Constats
- Seulement 5 % des logements familiaux réalisés à fin 2024 (objectif : 50 % d’ici 2035 en montant progressivement à 1000 logements/an).
- Prix élevés : 5 500–5 800 €/m² (revenir à un objectif de marché de 5 000 €/m²).
- 20 000+ étudiants logés en proximité du plateau, avec 3 à 4000 lits supplémentaires sur le plateau.
- Besoin d’animation les week-ends et pendant les vacances (tempérer le rythme universitaire dominant).
Préconisations clés : 5 axes prioritaires pour faire ville
- Lisibilité : Une vision claire à 10 ans, quartier par quartier (Moulon, Corbeville, École Polytechnique, etc.).
- Intensité urbaine : Création de lieux de vie continus et animés (commerces, écoles, espaces publics).
- Offre adaptée : T2/T3 à < 300K€ pour les jeunes actifs, < 400K€ pour les familles, logement abordable renforcé.
- Logement étudiant : Observatoire partagé des besoins et réversibilité des logements (occupation hors période universitaire).
- Pacte de confiance : Simplification des procédures, co-conception avec les opérateurs.
4. Paysage & nature : Réenchanter l’espace public
Paris-Saclay doit devenir un territoire ouvert, innovant et distinctif, où nature, science et urbanité coexistent harmonieusement.
Constats
- Atouts : 1 500 ha de terres agricoles protégées (ZPNAF), réseau de rigoles à valoriser, paysages ouverts rares en Île-de-France.
- Défis : Manque de repères, espaces publics sous-utilisés, déséquilibre entre minéral et végétal.
Préconisations clés : 3 axes pour faire territoire
- Relier : GR du Plateau (sentier de grande randonnée), réseau cyclable structurant, signalétique partagée.
- Révéler la vie : Escales ludiques (aires de jeux, festivals, land art), trame active et sportive, fête du Plateau.
- Repenser la ville : Manifeste pour un nouvel urbanisme paysager, référentiel paysager partagé, démarche itérative et participative.
5. Science : Renforcer la visibilité et l’impact international
Paris-Saclay est déjà le 1er pôle scientifique français, mais doit devenir une marque mondiale.
Constats
- Atouts : 13ᵉ au classement de Shanghai, 21 % de la recherche publique française, 8 prix Nobel, 14 médailles Fields.
- Défis : Manque de visibilité internationale, décrochage en matière de brevets, manque de lieux d’interaction entre chercheurs, entreprises et citoyens.
Préconisations clés
- Création de lieux incarnant l’identité de Paris-Saclay : Centre de congrès, maisons thématiques (ex : Maison du Quantique à l’IOGS), learning center.
- Maintenance et développement des infrastructures de recherche : Synchrotron SOLEIL, supercalculateurs, source de neutrons compacte, spectromètre RMN très haut champ.
- Soutien au développement des entreprises : Incubateurs connectés, marketplace Paris-Saclay (cartographie recherche/innovation/partenariats), consulting académique pour les entreprises.
- Renforcement de la visibilité internationale : Village Paris-Saclay à VivaTech, lobbying auprès de l’OMPI (WIPO) pour intégrer le cluster dans son classement.
Citations des intervenants
« "Paris-Saclay doit devenir un territoire où l’on vient étudier, travailler, mais aussi habiter, s’ancrer et se projeter." »
« "L’enjeu n’est pas seulement de loger Paris-Saclay, mais de lui donner toutes les conditions pour devenir une référence mondiale." »
« "Avec la ligne 18, Paris-Saclay entre dans une nouvelle ère. À nous de faire en sorte que cette opportunité se traduise par une mobilité durable et innovante." »
« "Notre ambition est claire : faire de Paris-Saclay le premier cluster scientifique et technologique européen, capable d’attirer les meilleurs talents et investisseurs du monde entier." »
« « Aujourd’hui, nous annonçons des mesures fortes pour Paris-Saclay :
La création d’une Marketplace scientifique et technologique de Paris-Saclay, guichet unique de l’innovation pour connecter recherche, entreprises et investisseurs ;
Le doublement de la présence économique sur le Plateau, avec des lieux totems comme les maisons thématiques (quantique, IA, biotech, NewSpace…) et une prospection renforcée en chasse en meute avec Choose Paris Region ;
La refondation de la marque qui unifie l’ensemble, soit lisible et internationale, et décidée après une concertation des acteurs ;
Ouverture d’un Welcome Center, un centre de congrès pour grands événements, et un hôtel de standing. Un concours de pitch des start-ups ;
Nous voulons une qualité de vie exceptionnelle : une ville vivante et désirable, une nouvelle stratégie urbaine pour 'refaire ville', des logements plus accessibles, un manifeste urbain, des investissements pour l’offre culturelle, un élargissement de la biennale d’architecture à toute la ligne 18, un festival Terre et Tech fin septembre lancé par la Région pour animer le territoire.
Nous ouvrirons une maison du plateau à la ferme du Moulon à vocation technologique et valorisant l’agriculture locale.
Nous développerons aussi le réseau cyclable, intégrerons les départements voisins, et étudierons les projets de véhicules autonomes.
La Région Île-de-France investit 8M€ dans le cadre du PIA pour commencer pour concrétiser ces projets." »
Contacts presse
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Anne-Sophie Ho Massat – 0660419322
Service Communication – EPA Paris-Saclay
Email : communication@eparissaclay.fr
anne-sophie.homassat@parissacaly.fr –